提出疑虑的，应该是这位素未谋面的技术中心主任。

　　从座次上来看，他的职位应该还在左启运之上，这让见多识广的侯江水有些看不明白，这个公司的架构好像有点特别啊。

　　在座众人，深谙按兵不动的道理，职位越高，坐的越稳，看似漫不经心，实则大脑都在飞速运转，积极捋顺思路，寻找对方发言中的漏洞，默默组织反击。

　　当然，不是每个人都有稳坐钓鱼台的资格，总要有人下场交手试探，甲方下场的，是孙天明、李清波和王辉远。

　　随着交流深入，重量级人物肯定要陆续下场，下场顺序也有先后，第一个下场的，是左启运。

　　不管怎样，厂家是孙天明拉来的，一切经过他的授意和批准，甚至是他在全力推动，如果这是一个烂摊子，那么理应由他来善后处理。

　　接二连三的遭受李牧惨无人道的羞辱和打击，左启运并没有被击倒，反而痛定思痛积极蜕变。

　　蒋总说的对，先把职责内的工作干的明明白白，再把自己摘的干干净净，最后再去管别人干不干净！

　　所以，这段时间，左启运埋头苦学。

　　制度化管理是大趋势，第一件事就是将集团公司近期下发的制度全部研究的明明白白。

　　左启运是个狠人，他几乎废寝忘食，花了整整一周时间，将所有制度搞的明明白白，其实真没什么难的，只是之前不重视而已。

　　将所有相关的制度搞明白以后，左启运有种豁然开朗的感觉，直到此时，他才终于看明白李牧的套路，看似混不吝，其实人家从头到尾都是正规军来头，堂堂正正，有理有据。

　　与此同时，他也找到了反击和钳制的办法，技术中心不能为所欲为，项目验收和投资效果评价，需要生产系统主导！

　　这一次，左启运不会乱咬，他会合理的利用权利和规则，好好斗一斗李牧，而这，也是蒋总默许的！

　　知己知彼百战不殆，左启运开始研究项目建设这一套流程，他从潘勇那里搞来了相关资料，又是一番埋头苦学。

　　不得不说，左启运确实是个人物，短短时间，已经有种脱胎换骨的感觉。

　　自从被李牧光天化日之下生猛砸车，然后拎着砖头撵出去几里地之后，再也没见他当众发过火，不过不是因为灰头土脸，而是因为他学会了隐忍和控制。

　　对周边的人来讲，看到大魔王不再动不动就暴跳如雷，而是阴恻恻的一言不发，反而感觉愈发恐怖，有种深不可测的感觉。

　　对一个习惯了说蹦就蹦的人来讲，说憋就憋回去，这非常难！但是左启运做到了！

　　实际上，硬憋反噬也是很严重的，左启运现在尿尿更加不顺畅，为了掩人耳目，在公共厕所，他已经不会站着尿尿，不管大小，全程蹲姿。

　　会议进行了一个小时，该说的基本上都说了，甲

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