规划提报，缺什么报什么，不要水漫金山。

　　这样一搞，提报材料计划，层层审批层层删减，如非特别迫切的改造或者维修，一律延后。

　　效果立竿见影，仓库里很快一穷二白，一个萝卜一个坑，货到了不等卸车就接着领走。

　　巧妇难为无米之炊，现在整个龙盛集团，最忙的就是物流部，每天都要接非常多的来自工厂的催货电话。

　　这个说很急，环保检查提出的整改要求，必须限期整改完，那个说很急，影响产品品质了，反正没有不急的，打电话的时候没有和颜悦色的，统统急急如律令！听这些人的语气，好像工作全是物流部耽误了一样！

　　搞的物流部相当火大！说实话，他们更憋屈，各种招标比价，纯属脱裤子放屁，比来比去，招的都是最便宜的！

　　便宜没好货！这是亘古不变的道理！

　　但是蒋总不认这个理儿，他坚持认为通过有效的控制和钳制，可以大浪淘沙，找到物美价廉的商品！

　　品质差不要紧，只要车间和项目上通过验货能有理有据的提出不合格项，该退货退货！

　　但是，要知道，有些东西只看外观是验不出来的，而且磨磨唧唧审批完，又经过各种招标比价，拖拖拉拉好几个月，好不容易来货了，等的眼都绿了，一退换货，又不知道多久，再等下去真的就要出大问题，所以，能用就将就着用，总比没有好！

　　这就是现在的基本情况！

　　再回到这件事上来，公司搞大跃进，让一周内把管道铺设完毕，正常情况下应该使用钢衬四氟管道，仓库缺件！没办法，都是非标件，临时买也买不来，只能搞些pp管道拼凑起来。

　　阀门倒是新的，便宜货，用了一个多月，开关没几次，阀芯脱落了！

　　但凡这两件事有一件能到位，就不会发生这种事情！

　　所以说，顾全同很憋屈很恼火！

　　他搞不明白，这么多的问题，为什么没有人往上反馈？搞制度化精细化管理，没问题，但是总要贴合实际吧！

　　他不是只会发牢骚的大老粗，一点儿远见和大局观都没有，但是他认一个道理，如果大家都把该干的事情干好，那么一切就顺顺利利。

　　很显然，乱成这样，不是各部门负责人的问题！公司领导有不可推卸的责任！

　　说实话，顾全同很欣赏技术中心的硬朗做派，该顶住的，一点儿不含糊，拨乱反正，需要的是硬骨头。

　　正在长吁短叹，孙天明和霍元林走了进来，紧随其后的，是潘勇和左启运。

　　顾全同马上闭口不言，他又不傻，知道有些人不能得罪。

　　人到齐以后，潘勇接着给申从军打电话，他知道他在李牧办公室。

　　李牧和申从军刚刚来到会议室，章林农一脸凝重的敲门进来，看了看诸位领导都在，意识到单独向潘总汇报可能不太合适。

　　“

　　请收藏：https://m.bqg82.com

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）