,零库存的战略。用内部物流系统衔接好线下跟顺丰的对接。
所谓的零库存并不是真正的一点库存都没有,而是通过自建的仓储配送中心,实时监控订单状态,然后再通过闪驰的线下渠道与仓储中心结合。
通过货物调配的方式,实现线下渠道的资源共享,能够减少资源的浪费。
实际上哪怕是轻资产模式的运营,唯品会做起来之后,资产也不会低,单单是在全国范围之内建立起仓储配送中心,这就是很大一块资产了。
2000万美刀的投入,这还是在2007年,再晚个一两年,等全国范围内的房价跟地价都上升之后,2000万美刀还真不够。
羊城,经过几轮谈判,最终在况平的坚持下,红衫以及腾迅还是接受了橙子科技1亿刀,也就是7.6亿的估值。
况平的分析有理有据,不做橙品会的橙子科技估值都已经能够接超过4亿了,腾迅的财报虽然还没有正式对外公布,但其实很多机构都已经知道了具体的数据。
有些数据对于普通股民来说只有在公布那一刻才知道,但对于大型机构来说是早就已经知道的,橙子科技跟腾迅有合作关系,知道一些相关数据不奇怪。
具体增长率是多少会有点出入,自从开心农场接入到qq空间之后,qq空间注册人数爆增,已经无限逼近于2亿用户了,很多注册用户都是冲着开心农场去的。
按照流量,访问量,交互性这三项指标排名,qq空间是第一梯队,已经实实在在的成为了空间社区类网站的霸主。
遥遥领先于第二梯队的开心网,校内网,百度空间,网意以及欣浪博客。
对比起eb2.0时代风向标的全球知名社交网站非死不可,qq空间单月活跃用户过亿,已经超过其6700万人数的近五成了。
冷知识,这会儿墙之类的玩意儿可没那么严重,谷歌在去年进入了国内,非死不可那名外星人这些年一直在讨好国内网民,就是为了想要进入我们国内的市场。
虽然我们的人口多,但也比不上全世界的总人口,在一个真正互联网的世界里,qq空间能够在上线两年的情况下,迅速超越非死不可,并且大幅领先,还是挺牛逼的。
很多事情在起步阶段,其实我们都不比别人差。
qq空间用户人数以及月活度暴增,开心农场是做出巨大贡献的,如果说还有人比橙子科技更希望开心农场寿命更长更火爆的话,那一定是qq空间项目组。
开心网以及开心农场也有海外版本,非死不可也非常有意将开心农场接入他们的客户端。
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